98块钱，大概就是两杯奶茶的钱，放在任何商业语境下都显得微不足道。很多人正是被这个极低的门槛吸引，觉得试错成本几乎为零。但这笔钱真的只是用来买个“入场券”那么简单吗？仔细拆解一下安利的商业模式，你会发现这98元更像是一个筛选器，筛选出那些愿意付出时间精力的人。
核心提示：98元通常包含的是会员资格及基础的产品资料，并不包含任何强制性的高额进货要求，但想要获得实质收益，往往需要后续的投入。
在这个体系里，钱并不是唯一的货币。时间和人脉才是更昂贵的投入。很多人交了钱之后，发现真正难的不是卖产品，而是如何克服心理障碍去向身边的亲戚朋友推销。这种社交压力带来的隐形成本，往往比那98块钱要大得多。这就好比你去健身房办了张年卡，几百块钱确实不贵，但如果你不去练，这张卡就是废纸；如果你去练了，你要付出的汗水和酸痛才是真实的代价。
说到赚钱，这恐怕是大家最关心的问题。安利的收入结构设计得很精妙，既有卖产品的零售利润，也有发展下线拿提成（他们称之为“业绩奖金”）的部分。对于绝大多数兼职者来说，靠零售利润赚大钱几乎是不可能的，毕竟日用品的利润率摆在那里。真正的高收入都来自于庞大的团队网络。这就陷入了一个逻辑闭环：你想赚大钱，就得拉人头；你拉了人头，就得教人怎么卖货；教人卖货，又得投入更多时间。
那些宣称“月入过万”的案例，确实存在，但往往是个例，或者是那些全职投入多年、积累了深厚资源的人。对于只想利用业余时间赚点零花钱的普通人来说，预期收益可能只是每月几百块，甚至更少。有时候为了维持某个级别的业绩考核，自己还得掏腰包囤货，这就不仅没赚到钱，反而成了“消耗者”。这种风险在很多人的分享中被刻意淡化了。
再聊聊所谓的“培训”。安利的培训体系在业内非常有名，甚至被一些人称作“安利大学”。这些培训确实能学到很多销售技巧、沟通礼仪，甚至是一些积极向上的心态调整。对于刚入社会的年轻人或者长期在家庭环境中的宝妈来说，这种氛围确实能带来一定的成长感。但问题在于，很多培训是伴随着额外的成本发生的，比如购买更多的辅助资料，或者去外地参加集会的交通食宿费。这些零零总总加起来，也是一笔不小的开支。
真实性方面，安利作为一家拥有几十年历史的直销企业，本身是合法的，产品也是实实在在的实物。这与那些只拉人头、没有产品的资金盘有着本质区别。但这并不代表所有的兼职操作都是规范的。在执行层面，个别为了业绩不择手段的推销员，可能会夸大产品功效，或者隐瞒兼职的真实难度，这才是导致“安利兼职是骗局”这种负面评价的根源。
性价比怎么算？如果你把它当成一个低成本的社会实践，目的是锻炼口才、拓展社交圈，顺便卖点自己用的产品，那98块钱可能物超所值。毕竟你很难找到第二个平台，能让你以这么低的成本接触到如此系统的商业训练。但如果你是指望这98块钱能变成一本万利的投资，指望通过兼职实现财务自由，那大概率会失望。任何商业活动都遵循基本的经济规律，高收益必然对应高风险或高投入，不存在天上掉馅饼的好事。