兼职安全员在
企业安全体系中的关键角色

走进任何一家中型制造企业的车间，你总能发现这样一群人：他们穿着普通的工作服，手里拿着记录本，时不时在机器旁停下来查看，或者和操作工聊上几句。他们不是专职的安全管理人员，平时有自己的生产任务，但在关键时刻，他们就是企业安全防线的“神经末梢”——这就是兼职安全员。

在很多企业的实际运作中，专职安全员往往受限于人数和精力，很难做到全天候、全覆盖的现场监管。这时候，分布在各个班组、各个工序的兼职安全员就成了填补这一空缺的关键力量。他们就像是嵌入在生产线上的传感器，能够第一时间感知到现场环境的细微变化，这种“在场感”是任何坐在办公室里看报表的管理者都无法替代的。

不仅仅是“打杂”的：职责边界的重新界定

外界对兼职安全员常有误解，认为他们只是挂个名，或者只是帮专职安全员跑腿打杂。实际上，在现代企业安全体系（如ISO 45001职业健康安全管理体系）中，兼职安全员的职责有着非常明确的界定。他们承担着日常巡查、隐患排查、员工反馈收集等具体职能。

以某汽车零部件厂为例，该厂设立了覆盖全厂12个班组的兼职安全员网络。这些兼职安全员每天开工前必须进行“班前安全喊话”，检查设备的安全防护装置是否完好。这看似简单的动作，实际上是在进行“确认性检查”。操作工自己检查往往容易因为习惯性忽视而流于形式，但由班组的兼职安全员来执行，就增加了一道独立的安全关隘。

隐患排查的“显微镜”

专职安全员进行巡查通常是定期的、全面但宏观的，而兼职安全员的优势在于微观和持续。他们每天都在同一个环境中工作，对设备的异响、地面的油污、工人的情绪变化有着天然的敏感度。

有数据表明，在已发生的安全事故中，约有80%的事故先兆（如未遂事件）在发生前曾被一线员工察觉，但未被及时上报。兼职安全员的存在，就是为了打通这“最后一公里”的上报通道。他们不需要填写复杂的整改单，往往一个电话、一条微信就能将隐患信息传递给管理层，这种扁平化的沟通机制极大地提高了隐患治理的响应速度。

连接管理层与一线的“翻译官”

企业安全管理中最大的痛点之一，往往是“两张皮”现象：上面制定的安全制度非常完善，下面执行起来却走了样。原因在于语言和语境的隔阂。管理层讲的是“合规”、“风险控制”，一线员工关心的是“怎么干活不麻烦”、“怎么不被罚款”。

兼职安全员恰好充当了“翻译官”的角色。他们熟悉一线工人的语言习惯和思维模式，能够把枯燥的安全规程翻译成大家听得懂、愿意听的“土话”。比如，与其强调“必须佩戴符合GB2811标准的头部防护装备”，不如直接说“这帽子能挡住掉下来的螺丝，保住你的脑袋”。这种接地气的沟通方式，比专职安全员在大会上念文件有效得多。

安全培训的“内部讲师”

很多企业发现，外部专家的培训虽然专业，但往往缺乏针对性。而兼职安全员开展的安全培训，内容直接取材于身边的案例，甚至就是昨天刚发生的违章行为。这种“现身说法”带来的冲击力，远胜于枯燥的理论灌输。

当然，兼职安全员并非万能。由于他们还要承担繁重的生产任务，在时间和精力上确实存在冲突。这就要求企业在制度设计上给予支持，例如合理核减其生产定额，或者给予专门的岗位津贴。如果只让马儿跑，不给马儿吃草，兼职安全员制度最终难免流于形式。

与专职安全员的互补关系

明确兼职安全员的角色，并不意味着要削弱专职安全员的作用。两者更像是一对互补的搭档。专职安全员侧重于体系的建立、专业的评估、与监管部门的对接以及重大风险的策划控制；兼职安全员则侧重于现场的执行、日常的监督、信息的收集和文化的渗透。

这就好比打仗，专职安全员是参谋部的参谋，负责制定作战地图和计划；兼职安全员则是前线的班长，带着士兵冲锋陷阵，并根据实际情况灵活调整战术。缺了谁，这场仗都打不赢。企业应当鼓励专职安全员对兼职人员进行专业指导，提升他们的业务能力，而不是简单地视其为下属或助手。

在一些高危行业，如化工、建筑，兼职安全员还需要持有特定的资格证书，这实际上是对其专业能力的一种认可。通过定期的复训和考核，确保他们不仅“有心”，而且“有力”去履行职责。