很多上班族都有个“咖啡梦”,想着在下班后或者周末经营一家自己的小店,闻着咖啡香,看着人来人往,顺便把钱赚了。这个画面确实美好,现实往往会给你泼一盆冷水。咖啡厅看着门槛低,几台机器,几张桌子就能开张,实际上里面的坑多得让你怀疑人生。
隐形成本吞噬利润
大家算账的时候,往往只算了房租、水电和豆子钱。这只是冰山一角。你还得考虑设备折旧,一台好的意式咖啡机动辄几万,这钱不是一次性花完就没事了,它每天都在贬值。还有耗材,杯子、吸管、纸巾、清洁剂,这些零零碎碎的东西加起来,每个月都是一笔不小的开支。最容易被忽略的是人工成本。既然是兼职,你自己肯定不能全天都在店里,你得雇人。现在咖啡师的人工费不低,找个有经验的,一个月工资可能就吃掉了你大半的毛利。
很多新手老板为了省房租,选了位置稍微偏一点的地方。结果人流量上不去,为了拉客只能疯狂打折。打折这条路一旦开始,就很难停下来,最后卖得越多,亏得越多。
时间管理的陷阱
“兼职”这个词本身就带有欺骗性。餐饮行业是典型的勤行,不管你开多大或多小,只要开门营业,就需要有人盯着。进货、盘点、做清洁、应付突发状况,这些都需要时间。如果你白天还有全职工作,晚上和周末去店里盯着,长期下来身体根本吃不消。一旦你精力跟不上,服务质量就会下降,员工也会偷懒,顾客体验变差,生意自然就差了。这是一个恶性循环。
有时候你即使不在店里,心也得挂着。担心今天有没有偷懒,担心牛奶有没有过期,担心收银有没有问题。这种精神上的消耗,比体力劳动更累人。
坪效与翻台率的现实
咖啡厅有个核心指标叫坪效(每平米产生的营业额)。如果你的店面只有二十平米,放四五张桌子,满座的情况下也就坐十几个人。一杯咖啡卖个二三十块,哪怕每个人都点单,一桌坐两小时,一天的营业额天花板很低。要想赚钱,要么提高客单价,卖蛋糕、简餐;要么提高翻台率,让客人快吃快走。提高客单价需要你具备研发能力,提高翻台率又和营造舒适氛围相矛盾。这其中的平衡非常难拿捏。
现在的消费者嘴巴都很刁,豆子不好喝,拉花丑,环境不网红,人家下次就不来了。你要想留住客人,就得不断投入资金去升级产品、装修环境。这又是一笔持续的开销。
风险承受能力评估
做生意没有稳赚不赔的。咖啡厅的竞争激烈程度不亚于任何行业。瑞幸、星巴克这些大品牌都在打价格战,小店夹在中间生存空间很小。一旦遇到特殊情况,比如街道修路、周边写字楼搬迁,生意可能瞬间跌入谷底。如果前期投入大部分是借来的钱,那压力会非常大。
有些人把开咖啡厅当成一种情怀投资,觉得亏点钱也没关系,就当买个开心。如果你有这个心态,那还好说。如果是指着它赚钱养家,那劝你慎重再慎重。兼职开店赚钱这种事,概率并不比买彩票高多少。在这个行业里,活下来的往往是那些把它当全职事业干,甚至投入了全部身家精力去死磕的人,而不是想轻松赚外快的斜杠青年。