很多人觉得去阿迪达斯兼职就是去卖鞋，顺便还能看看新款，挺轻松的。实际上，当你真正穿上那件黑色的工作服站在店里，情况完全不是那么回事。我入职前也没想过，自己会在一个月后选择离职，这中间的落差感真的很大。
核心体验：表面光鲜的知名品牌，背后往往隐藏着高强度体力劳动和复杂的业绩考核机制，这与大多数求职者的心理预期存在显著差异。
最直接的感受就是身体上的疲惫。导购这个职位，看起来是在店里走动，其实大部分时间是站着的。早班从早上八点到下午四点，除了吃饭的半小时，几乎都要保持站立姿态。前三天还能靠新鲜感撑着，到了第二周，小腿像灌了铅一样沉。店里没有专门的休息区，只有仓库里能稍微坐两分钟，还得趁主管不注意的时候。这种高强度的体力消耗，和时薪比起来，性价比确实不高。
无形的业绩枷锁
除了身体累，精神上的压力也不小。店长每天早会都会强调KPI，特别是会员卡的办理数量。这比卖鞋还难。现在的消费者对推销很反感，你多问一句“需要办张会员卡吗”，对方可能直接摆手走人。为了完成指标，有时候不得不硬着头皮去追着顾客说，那种感觉很尴尬，甚至有点卑微。有次因为没完成当周的办卡量，被店长当众点名批评，那一刻真的挺受挫的。
被高估的员工福利
所谓的员工折扣，也没想象中那么香。入职前听说是七折，结果入职后发现，很多当季的新款、联名款是不参与折扣的，只有过季的经典款才能打折。想买双限量的球鞋，还得等到发售日排队，和普通顾客一样抢，甚至因为要上班，连抢的机会都没有。这种福利限制，让原本期待的“内部优势”大打折扣。
混乱的排班制度
排班制度也很混乱。作为兼职，时间表变动很频繁。本来约好的周末班，有时候前一天晚上才通知说人手够了不用来了。这种不稳定性，对于想固定赚点生活费的人来说，真的很搞心态。你没法规划自己的周末，也没法做兼职之外的第二份安排。那种随时待命又随时可能被取消的无力感，是压垮骆驼的最后一根稻草。
一个月下来，工资单上的数字扣完税和餐费，并没有比我在麦当劳打工多多少，但付出的精力和情绪价值却高得多。我意识到，这份工作除了能让我在简历上多写一行“知名品牌零售经验”外，对我个人的成长和积蓄帮助都非常有限。与其在这里耗着，不如早点抽身去找一份更适合自己的工作。