办公室里的空气有时候沉闷得像凝固了一样,大家除了工作对接,私下的交流往往少得可怜。打破这种僵局,光靠团建吃饭喝酒可能效果有限,不如试着一起做点副业。这不仅仅是为了那点外快,更是换个环境相处,看看彼此在工作能力之外的另一面。
很多人觉得跟同事一起做生意风险大,怕伤了和气。这种担心不无道理,但如果选对项目,分工明确,反而能把职场关系变成战友关系。关键在于专业互补性。你是做市场的,他是做技术的,再加上一个懂财务的,这配置简直就是一个迷你创业公司的雏形。
核心思路:利用现有职场技能进行变现,通过合作降低单人操作的风险和门槛,同时在非工作场景下建立信任。
技能服务类:把“加班”变成“外快”
这一类项目最适合职场新人或有一技之长的同事。比如设计、文案、编程、翻译等。单接大项目可能吃力,两三个人组队就轻松多了。
联合承接外包项目
现在的众包平台很多,但单打独斗很难竞标到大单子。如果同事之间能组成一个小工作室,大家利用下班时间分工合作,效率会高很多。比如一个负责前端,一个负责后端,一个负责测试,一个负责跟客户沟通。这种模式不仅收入可观,而且因为大家都有本职工作,对项目质量反而有更高要求,不容易出现烂尾的情况。
这里有个细节要注意,利益分配必须提前说清楚。是按劳分配还是平均分配?如果是按劳,怎么衡量工作量?这些看似伤感情的问题,如果在开始前就白纸黑字写下来,后面反而能避免很多矛盾。毕竟,亲兄弟明算账,同事之间更是如此。
企业咨询服务
如果在某些行业有资深经验,比如HR、法律、税务等,可以联合起来提供咨询服务。很多中小企业养不起全职的高级顾问,但又有零散的需求。你们可以以“专家团”的形式出现,按小时收费或者按项目收费。这种项目单价高,不需要耗费太多时间,性价比极高。
电商运营:低成本的“实战演练”
电商听起来门槛高,其实现在有很多轻资产的模式。比如无货源电商、闲鱼倒卖、或者自媒体带货。
闲鱼/转转“捡漏”团队
这是个很有意思的玩法。利用信息差,从线下批发市场或者其它低价渠道淘货,然后挂到网上卖。同事之间可以分工:有人负责选品(眼光毒辣的),有人负责拍照修图(审美在线的),有人负责客服打包(细心的)。这种小生意投入极低,几千块就能转起来,而且互动性很强,大家每天讨论今天“淘”到了什么好货,气氛很容易活跃起来。
垂直领域账号运营
如果你们所在的行业比较垂直,比如医疗器械、化工原料、精密仪器,完全可以做一个行业相关的自媒体账号。分享行业知识、避坑指南、产品评测。内容上,一人写稿,一人出镜或配音,一人剪辑。等到粉丝量上来,接广告或者带货都是水到渠成的事。这不仅能赚钱,还能提升个人在行业内的知名度,对主业也有反哺作用。
内容创作:把“摸鱼”时间利用起来
现在是内容为王的时代,只要有才华,不缺变现渠道。
短剧/短视频拍摄
办公室本身就是最好的拍摄场景。现在很火的职场情景短剧,根本不需要专业演员,同事本色出演反而更真实。剧本可以由平时喜欢写写画画的人构思,拍摄剪辑由爱玩短视频的同事负责。这种项目一旦爆了一条,收益非常可观。即使没火,大家一起拍视频的过程本身就很解压,能极大地缓解工作压力。
知识付费课程
如果团队里有某个领域的专家,比如Excel大神、PPT高手或者谈判专家,可以把经验整理成课程。一个人负责讲课,一个人负责制作PPT和讲义,一个人负责在各大平台推广。这种产品属于“一次生产,多次售卖”,边际成本几乎为零,是典型的睡后收入。
避坑指南:无论选择哪种项目,切忌让兼职完全占用私人时间。保持节奏感,不要让副业成为新的负担,否则不仅赚不到钱,还会影响主业,得不偿失。
教育培训:发挥“传帮带”精神
教育行业永远有市场,尤其是成人教育和兴趣培训。
周末兴趣班
观察一下同事们的特长,有人会弹吉他,有人擅长烘焙,有人精通瑜伽。完全可以租个场地,周末开个小班。一个人负责教学,其他人负责招生和后勤。这种模式风险极低,因为几乎不需要启动资金。而且,大家一起备课、一起招生的过程,本身就是一种深度的情感交流。
职业技能培训
针对大学生或者职场新人的技能培训也很火。比如“面试技巧培训”、“入职第一课”等。利用你们作为资深职场人的经验,帮助他们少走弯路。这种课程信任成本很高,但如果是以“资深前辈团队”的名义出现,说服力会强很多。
同事之间做兼职,最大的意义其实不在于赚了多少钱,而在于打破了对彼此的刻板印象。你会发现,平时那个沉默寡言的技术宅,竟然是个摄影高手;那个雷厉风行的女强人,做起手工来竟然那么心灵手巧。这种发现,会让职场关系变得更加立体和温暖。
当然,过程中难免会有摩擦。比如有人出力少拿钱多,或者意见不统一吵架。这其实也是好事,正好借机磨合一下团队协作能力。只要大家目标一致,沟通坦诚,这些小插曲反而会成为日后津津乐道的谈资。
与其在工位上各自焦虑,不如携手做点什么。哪怕最后没赚到大钱,这份共同奋斗的经历,也是职场生涯中一笔宝贵的财富。